Una dintre cele mai frecvente surse de confuzie și tensiune în echipe este lipsa clarității în ceea ce privește cine face ce, până când și cu ce resurse. Această pastilă de training ajută participanții să înțeleagă importanța unei comunicări clare a responsabilităților și oferă un cadru simplu, dar eficient, pentru a evita ambiguitățile care blochează progresul.
Se discută despre diferența dintre asumare și delegare, despre cum să formulăm cereri clare și despre ce elemente trebuie specificate întotdeauna când stabilim o responsabilitate: acțiune, termen, livrabil, limită de decizie.
Este o sesiune extrem de utilă pentru echipe care lucrează în proiecte interfuncționale, în regim remote sau în ritm alert și unde claritatea e esențială pentru eficiență.
🔗 Se potrivește foarte bine cu activități de teambuilding care implică: construcție de proiecte în echipă, provocări de organizare colaborativă, simulări de planificare, jocuri cu roluri și delimitări clare de responsabilitate.
Descoperă cum putem transforma evenimentul tău într-o experiență de neuitat. Contactează-ne acum și solicită o ofertă de teambuilding personalizată.
Peste 150+ clienți mulțumiți de serviciile noastre.
Alătură-te celor 360+ clienți mulțumiți
