Dragos Saioc

Despre Dragoș

Dragoș este genul de om care nu vede „un eveniment”, ci un mecanism viu. Observă dinamici, simte energia dintr-o sală în primele 5 minute și știe exact ce trebuie facut ca evenimentul să iasă WOW.

Strateg de engagement cu ADN antreprenorial, combină gândirea clară de business cu o curiozitate constantă pentru oameni. Îi plac provocările reale, brief-urile ambițioase și proiectele în care impactul nu e doar pe slide-uri, ci în comportamente.

Este calm când alții se agită. Creativ când alții repetă formule. Și mereu orientat spre soluții care funcționează, nu doar arată bine.

‍

Experiență & formare

Cu peste 20 de ani în business și în industria de team engagement, Dragoș a construit și coordonat sute de experiențe pentru echipe din IT, banking, pharma, tech și industrii creative.

Este fondator și motor strategic în dezvoltarea programelor de teambuilding premium, experiențiale și custom-built. Nu lucrează cu „pachete standard”, ci cu arhitecturi create special pentru obiectivul fiecărei echipe.

Are formare în NLP și facilitare, iar stilul său îmbină:

• gândire strategică
• psihologie aplicată
• design de experiență
• și un simț foarte bun al timing-ului în grupuri

Pentru el, un program reușit nu înseamnă doar energie în ziua respectivă, ci schimbare reală în comportamentele echipei.

‍

Dragoș în Ecoxtrem – arhitectul din spatele direcției

În Ecoxtrem, Dragoș nu este doar fondator. Este omul care a setat direcția.

A vorbit despre engagement într-o perioadă în care piața abia descoperea noțiunea de „event corporate”. Când majoritatea organizau activități punctuale, el construia strategii. Când alții livrau agende, el crea arhitecturi de experiență.

A integrat concepte internaționale, a adus licențe și produse worldwide și a deschis compania către metodologii globale, adaptate inteligent la realitatea locală. Pentru că a înțeles devreme că engagement-ul nu este entertainment. Este instrument de business.

Dragoș a ghidat strategia Ecoxtrem încă de la început și continuă să o calibreze în funcție de cum evoluează organizațiile și echipele. Este conectat la tendințe, dar nu aleargă după ele. Le filtrează. Le adaptează. Le face să funcționeze.

‍